DAI FMCG Q3 2025: cobertura masiva, innovación en contenidos y cercanía con el consumidor
Epsilon Technologies ha publicado el ‘Panel DAI FMCG in Spain Q3 2025’ en el que detalla que, durante el tercer trimestre de 2025, el mercado experimentó un crecimiento notable en Consumer Digital Touch Points (CDTPs), alcanzando más de 3.244 millones, lo que supone un incremento del 39,11% respecto al mismo periodo de 2024.
Este aumento refleja la intensificación de las estrategias digitales y la capacidad de las marcas para generar mayor cobertura e impacto. Los views fueron el motor principal (+41%), mientras que la adquisición de followers (+85%) y el social listening (+18%) muestran un dinamismo creciente en la interacción directa con los consumidores. En contraste, las interacciones descendieron un 24%, lo que sugiere un reto en la generación de engagement cualitativo.
Marcas líderes
En el ranking de marcas por cuota DAI, Red Bull lidera con un 6,09%, seguida por Mahou (3,77%) y Estrella Galicia 0,0 (3,50%). Otras marcas destacadas son Ron Barceló (2,72%), Coca-Cola (2,54%) y Pepsi, que sobresale en volumen de CDTPs con más de 349 millones. Este liderazgo se explica por campañas de alto impacto, especialmente en eventos, colaboraciones y contenidos vinculados al deporte y al entretenimiento.

El análisis de las mejores estrategias de contenido revela que las marcas más exitosas apuestan por campañas de cobertura masiva, generando grandes volúmenes de views en canales digitales. Pepsi, Old Spice España y Bimbo destacan en este terreno, mientras que Mahou y Ron Barceló sobresalen por sus colaboraciones y patrocinios, que generan un elevado número de interacciones. Garnier, por su parte, ha sabido capitalizar campañas colaborativas en el ámbito de la belleza, consolidando su presencia en el ecosistema digital.
Estrategias flexibles
La evolución mensual de los CDTPs muestra una tendencia ascendente desde finales de 2024, con picos significativos en primavera y verano de 2025, lo que refleja la estacionalidad de las campañas y la capacidad de las marcas para aprovechar momentos clave de consumo. Este comportamiento confirma que la atención digital es un recurso dinámico, que requiere estrategias flexibles y adaptadas al calendario cultural y comercial.
El DAI del tercer trimestre de 2025 evidencia un mercado en plena expansión, donde las marcas que combinan cobertura masiva, innovación en contenidos y cercanía con el consumidor logran consolidar su liderazgo. El reto para el futuro será transformar la atención digital en engagement sostenido, equilibrando volumen e interacción cualitativa para maximizar el impacto en la mente del consumidor.